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自己事业的。他说:“我是借了市场经济的胆,沾了计划
经济的光。”
资产负债率”时面不改色朗朗上口。而15年前,这位出身
农村公社干部的“不入流小官”,每月收入37.5元,却因
结婚拉下数千元的亏空。
的问题,根本就是‘破产清算’嘛。”韩自我解嘲。
津津乐道之外还是有些莫名其妙。对于“负债累累”的韩
,何以能在1984年后白手兴建万只鸡场?
广告。”
当地引发不少震动,地方党报出于政治形势将此树立为改
革典型的行动,无疑令韩氏事后受益非浅。
变不行了,”他回顾说,“说实话,仅凭每月37.5元工资
,也还不上欠账啊。”
营业务”,仅干了一年猪倌儿,便操持起养鸡卖蛋的营生
。多年后,有好事者问:为何不饲养肉鸡?嘿嘿一笑,道
出个秘密:“我是个藏传佛教徒,不兴杀生。”
和我一般起家的第一批民营企业家,多半是跟银行借的本
钱。”
多有一条“罪状”——银行只是政府的出纳员。“但他也
就成了我们当时的账房先生。”韩伟说。
1984年起,两年里他一气以个人名义贷款两百余万,手下
蛋鸡也由50只扩充至万只,“鸡司令”算是当上了。
问题。“鸡也是个活牲灵,光病疫至少万种,一点不比人
少。”令人啼笑的是,兽医站竟用土霉素喂服发病打蔫的
鸡,让还在时时啃《科学养鸡》的韩伟自己也只发愣。并
不董“知识经济”的他一气下把夫人送进北京城读了“兽
医”专业。
体制约束的韩伟仅凭着最朴素的信念不断借贷扩大鸡场规
模。“农民养不养鸡,卖不卖蛋,不是农业部长的事,市
场说了算。”韩伟摸到一条规律:凡鸡蛋价格上涨后,养
鸡者必迅速增加,供过于足又导致价格回落,周而复始。
“从1985年开始,国内鸡蛋零售价格已出现三次大起伏,
而我每次都在价格低潮期扩建鸡场。”他说。
上了“鸡蛋大王”的座席,也把他送进了福布斯的排行榜
。
了两条反省之处:一是前些年多元化不成功,二是对资本
市场认识太晚。
算5个亿。”韩伟坚持认为,如果15年一直矢志养鸡下蛋
,“绝不止这个数”。
犀利的资本运营术,但这位东北老乡却是他“最钦佩的人
物”。韩伟集团寻求上市或多或少受此影响。
扩张至八位数。“养鸡是一门大事业。”他说。(施南)
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